การจัดกระบวนการสำหรับการสร้างทีม (team building) จะเน้นไปที่การสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคลากร ซึ่งจะช่วยทำให้บุคลากรได้แลกเปลี่ยน แชร์เรื่องราว ความยากลำบาก ความท้าทายที่อยู่ในใจ ได้เห็นคุณค่าของตัวเองในที่ทำงาน เห็นคุณค่าของเพื่อนร่วมงานแต่ละคน และให้กำลังใจกัน

กิจกรรมละลายพฤติกรรม

• ทำความรู้จักกันในมิติที่มากกว่าการทำงาน

• สะท้อนระดับคุณภาพชีวิตและความสุขในช่วงที่ผ่านมา

• ​กิจกรรมกลุ่มเพื่อความสัมพันธ์

กระบวนการสะท้อนตนเอง (self-reflection)

• กระบวนการรู้เท่าทันความคิดและความรู้สึก

• ​การเรียนรู้ในพื้นที่ปลอดภัยและพื้นที่เสี่ยง

​

กระบวนการสู่ความเป็นทีม

• สัตว์ 4 ทิศ

• ความแตกต่างของลักษณะอุปนิสัย พฤิตกรรม

• สิ่งที่คนแต่ละแบบต้องการในการทำงาน

การสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

• การให้และรับคำวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์

• การแสดงความเห็น

• องค์ประกอบที่ทำให้การทำงานเป็นไปได้ด้วยดี

​

หลังจากกระบวนการสร้างความสัมพันธ์จบแล้ว สามารถใช้กระบวนการ facilitation เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการต่อไปได้เช่น เตรียมความพร้อมของทีมก่อนทำงานร่วมกันแบบ cross function, สะท้อนการเรียนรู้ประจำปี, ถอดบทเรียนการทำงาน, ค้นหา หรือวางเป้าหมายประจำปี เป็นต้น