Growth Mindset
หลักสูตรอบรม สร้างทัศนคติที่นำไปสู่การเติบโตและประสิทธิภาพ
เกี่ยวกับหลักสูตร
ทัศนคติ (Mindset) เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดของผู้คนในองค์กร เพราะทัศนคติจะทำให้คนสองคนมองสิ่งที่ปรากฏเหมือนกัน แตกต่างกัน หากเจอความผิดพลาดเราสามารถยอมรับและเรียนรู้จากมัน หรือพยายามหลีกเลี่ยงมัน หากเจออุปสรรค์เราสามารถมองว่าเป็นความท้าทาย หรือคิดว่ามีคนกลั่นแกล้งเรา สิ่งเหล่านี้ล้วนขึ้นอยู่กับทัศนคติที่เรามี
การมีแนวความคิดที่ดีจะช่วยทำให้องค์กรเปิดรับต่อความคิดเห็นที่หลากหลาย ยอมรับความผิดพลาด และทำให้เกิดบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ พัฒนาภายในองค์กร
ปัญหาที่พบในองค์กร
บุคลากรไม่เปิดรับต่อคำวิจารณ์ ต่างคนต่างรู้สึกแย่เมื่อได้รับความคิดเห็น feedback จนทำให้แต่ละคนไม่กล้าที่จะให้ feedback ที่ตรงไปตรงมา
ไม่มีพื้นที่ให้กับความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนาตนเอง ทุกคนอยากทำสิ่งเดิมๆ ทำอะไรเหมือนเดิม รู้สึกอยากมีความคิดสร้างสรรค์แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่มีพื้นที่สำหรับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หรือการพัฒนาตนเอง
บุคลากรรู้สึกท้อแท้เมื่อเจอปัญหาในงาน ต่างคนต่างนำปัญหามาระบายใส่กันโดยไม่ข่วยทำให้บรรยากาศการทำงานดีขึ้น ไม่ได้มองว่าปัญหาเป็นเรื่องท้าทายที่ทำให้เราได้เรียนรู้ แต่มองว่าปัญหาเป็นเรื่องยุ่งยากที่ทำให้เราต้องเหนื่อย
เป้าหมายของหลักสูตร
เรียนรู้ความสำคัญของทัศนคติ (mindset)
เห็นความแตกต่างระหว่าง mindset ที่เป็นประโยชน์และบั่นทอน
เข้าใจผลกระทบของ mindset ที่มีต่อการทำงาน
เตรียมความพร้อม mindset ให้แก่ทีม
ระยะเวลา
ระยะสั้น 3 ชั่วโมง
มาตรฐาน 1 วัน
จำนวนผู้เข้าร่วม
ขนาดเล็ก 15-20 คน
ขนาดกลาง ไม่เกิน 30 คน
ขนาดใหญ่ ไม่เกิน 50 คน
องค์กรที่เคยอบรมในหลักสูตรของเรา
เนื้อหาในหลักสูตร
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับทัศนคติ (Mindset)
รู้จัก Growth Mindset และความสำคัญของ mindset
เข้าใจว่า mindset ส่งผลต่อพฤติกรรมและการใช้ชีวิตของมนุษย์อย่างไร
สำรวจว่าตนเองมีลักษณะ mindset แบบที่เป็นประโยชน์หรือโทษ
ลักษณะของ Mindset ที่ส่งเสริมให้ตัวเองเกิดการพัฒนา
ความแตกต่างระหว่าง growth mindset และ fixed mindset
การมองปัญหาและอุปสรรค์ให้เป็นเรื่องที่ท้าทายทำให้เกิดเกิดการพัฒนา
เปลี่ยนความผิดพลาด ให้เป็นการเรียนรู้
ท่าที พฤติกรรม และการแสดงออกของคนที่มี growth mindset
ทัศนคติที่เอื้อำนวยให้เกิดการเติบโต (Growth Mindset) ในการทำงาน
ความสำคัญของความเชื่อแบบ Growth Mindset ว่า มนุษย์มีศักยภาพในการพัฒนาทักษะ ความรู้ ความสามารถ
มุมมองที่ให้คุณค่ากับความพยายามและความอดทนมากกว่าความสำเร็จแบบฉาบฉวย
การมองว่าความล้มเหลวเป็นเพียงปรากฏการณ์ให้เราได้เราข้อแนะนำ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเป็นคนที่ล้มเหลว
การประยุตก์ Growth Mindset ไปใช้กับการทำงานและพัฒนาองค์กร
สะท้อนประทบการณ์ ปัญหา ที่เคยเกิดขึ้น และการนำ growth mindset ไปใช้
วิธีการสร้าง growth mindset ให้กับลูกน้อง คนในทีม
การส่งเสริมให้องค์กรมี growh mindset
สิ่งที่จะได้รับจากหลักสูตร
บุคลากรได้สำรวจทัศนคติทีมีประโยชน์และไม่มีประโยชน์ของตัวเอง
สร้างทัศนคติที่เอื้ออำนวยต่อการรับคำวิจารณ์และ feedback ในทีม
ทำให้เกิดบรรยากาศการทำงานเชิงบวก
บุคลากรเห็นแนวทางในการรับมือกับปัญหาด้วย mindset ที่ช่วยทำให้เกิดการเรียนรู้